Systemy wynagradzania pracowników – Welcome on board
Cele szkolenia:
Celem szkolenia jest poznanie głównych motywatorów do pracy, poznanie systemów wynagrodzeń pracowników i jak je zbudować.
Metody pracy:
Prezentacja trenerska
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia grupowe
Burza mózgów
Dyskusja moderowana
Budowanie systemów wynagrodzeń pracowników:
1 dzień (8h)
Moduł 1. Główne motywatory do pracy
- Co dzisiaj motywuje pracowników do pracy
- Co dzisiaj demotywuje pracowników do pracy
- Rola finansowego i pozafinansowego motywowania pracowników
- Motywatory, a wiek pracowników
- Ruchy i trendy na rynku
Moduł 2. Za co i jak wynagradzać, czyli polityka wynagrodzeń w firmie
- Funkcja wynagrodzeń
- Opisy stanowisk
- Wartościowanie stanowisk
- Zaszeregowanie stanowisk
Moduł 3. Benchmark i wskaźniki
- Polityka wynagradzania
- Rynek pracy w Polsce
- Benchmark stanowisk
- Raporty wynagrodzeń
Moduł 4. Wynagrodzenie stałe
- Polityka wynagrodzeń, a widełki płacowe
- System podwyżkowy
- Analiza przypadku – weryfikacja poprawności działania systemu
Moduł 5. Wynagrodzenie zmienne
- System premiowy
- Analiza zmiennych
- Warsztat budowania systemu premiowego